混合工作場(chǎng)所作為解決全球大流行病的解決辦法越來(lái)越受歡迎，這使許多企業(yè)質(zhì)疑如何使他們的團(tuán)隊(duì)能夠在實(shí)體辦公室和虛擬環(huán)境中工作。在這個(gè)新的工作時(shí)代，室內(nèi)設(shè)計(jì)已經(jīng)從名詞轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)詞，通過創(chuàng)造有利于員工安全、高效和愉快體驗(yàn)的環(huán)境，幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)不斷變化的業(yè)務(wù)需求。這意味著室內(nèi)設(shè)計(jì)策略需要重新定義工作和地點(diǎn)的意義。工作場(chǎng)所角色的根本轉(zhuǎn)變引發(fā)了必要的討論：回到工作空間、辦公室容量以及工作可以和應(yīng)該在哪里進(jìn)行。
重新設(shè)想工作場(chǎng)所和設(shè)計(jì)
傳統(tǒng)上，企業(yè)試圖在辦公室設(shè)計(jì)中建立可預(yù)見性，以幫助他們實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)，同時(shí)防止未知的干擾。這次大流行是未知的，意料之外的干擾對(duì)辦公室空間產(chǎn)生了驚人的影響。它要求企業(yè)和設(shè)計(jì)師將目光從傳統(tǒng)的工作場(chǎng)所設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略和趨勢(shì)，提高對(duì)工作將如何重新定義、組織的作用、健康和健康以及地點(diǎn)的認(rèn)識(shí)。
當(dāng)企業(yè)制定他們的重返辦公室的戰(zhàn)略時(shí)，他們需要重新考慮工作，實(shí)際上可以做什么，以及辦公室的目的。大流行后的工作場(chǎng)所需要反映企業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，并適應(yīng)實(shí)體辦公室角色和職能的變化。這使 得領(lǐng)導(dǎo)者更仔細(xì)地審視他們的企業(yè)辦公設(shè)計(jì)，以便他們能夠成功地過渡到敏捷工作策略。
傳統(tǒng)等級(jí)結(jié)構(gòu)不適合未來(lái)工作場(chǎng)所
由人類情感、好奇心、脆弱性、技能和接觸所驅(qū)動(dòng)，娛樂取代傳統(tǒng)的企業(yè)等級(jí)結(jié)構(gòu)，人們觀看，享受樂趣，實(shí)驗(yàn)，學(xué)習(xí)，彈奏. 整合游戲而工作，在工作場(chǎng)所的設(shè)計(jì)重新創(chuàng)造了我們?cè)谶h(yuǎn)程工作中發(fā)現(xiàn)的行為和情感，同時(shí)將物理空間轉(zhuǎn)化為一種企業(yè)資產(chǎn)。 如果我們想要鼓勵(lì)玩樂，取得成果，并激勵(lì)員工回到工作崗位，傳統(tǒng)的辦公室是不會(huì)削減的。辦公設(shè)計(jì)可以從以下四個(gè)方面思考：
——動(dòng)覺-產(chǎn)品和服務(wù)周圍的思想空間
——視覺-沉浸式空間，用視覺語(yǔ)言交流思想
——聲學(xué)-分享和聆聽論壇空間
——流動(dòng)-提供喘息的空間
把這些因素轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)時(shí)，這些因素創(chuàng)造了一個(gè)功能空間，專注于人類的經(jīng)驗(yàn)和從大流行中學(xué)到的東西。它為我們提供了未來(lái)工作場(chǎng)所方向；在工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)方面發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，并最終重新定義和重新設(shè)想了實(shí)體辦公室的作用。
面向未來(lái)的工作空間設(shè)計(jì)
在許多方面，設(shè)計(jì)大流行后的工作場(chǎng)所是關(guān)于重新定義工作和如何保持人們的參與。我們已經(jīng)了解到大部分的重點(diǎn)工作可以在任何地方完成,但是物理工作場(chǎng)所的作用是與同事和客戶協(xié)作、學(xué)習(xí)和構(gòu)思。它把創(chuàng)造靈活的空間、提供選擇和更容易地應(yīng)對(duì)未來(lái)混亂的重要性擺在了最重要的位置?；诠ぷ餍再|(zhì)的五個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域：
——普適技術(shù)
——混合工作場(chǎng)所模型
——安全設(shè)計(jì)社區(qū)
——基于活動(dòng)的工作策略
——對(duì)物理工作場(chǎng)所功能的再思考
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